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组织管理效能提升培训

时间:2015-04-16 发布人:高肸 来源: 点击量:1625

随着公司业务的进一步发展,公司经理及骨干员工的职业素养培养以及管理水平的提升,成为了公司可持续发展的重点工作。

2014年公司安排老总及部分总监经理参加为期一年的《总裁培训班》及《超级经理人》课程后,2015年伊始,公司又安排了持续半年的经理及部分骨干员工《组织管理效能提升》培训课程。

该培训将分为三个阶段,将历时半年完成。每两个月过后进行总结和新的学习,其间也会由培训老师来到公司进行落地转化培训工作。

3.11~12日两天,在公司领导带领下,进行了第一阶段的学习。近40名学员首先被随机分为四组,每组推选出一名组长,而且要求是非领导人员担当!组长负责组织小组内人员的学习和讨论工作。

培训开始首先由学员代表王总做动员讲话,技术经理代表学员宣誓,表示必将认真参与到培训中来,为自己而学习,为公司而努力。在学习中成长,积极参与讨论。

两天时间里,讲师分别从从管理认知,管理角色定位,管理素养提升,高效管理原则几个方面,用事例分析讨论,理论与实际相结合的方式,让每一个人都融入到培训中来。每个讨论环节结束都由小组代表上台讲解,每组的表现最终会做出评估给予适当的分数奖励。最终分数落后的小组也得到了相应的“惩罚”。

每个参与此次培训的学员都表示受益匪浅,一些自己在平时工作中遇到的实际问题,也有了些新的思路和想法。相信在落地转化中,大家都会结合自己的实际情况作出自己的整改方案。真正做到改变,就从这一刻开始。