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信亦宏达经理季度总结&培训会议

时间:2017-05-11 发布人:高肸 来源:高肸 点击量:532

5.4~5.6日三天,信亦宏达中高层经理,进行了为期三天的季度总结培训会议。

会议对公司Fy17第三季度的销售工作进行了总结分析和梳理,对第四季度的工作重点作出了计划和预测。在财年末来临之际,大家摩拳擦掌,比较年中会议时的状态又多了几分紧张与兴奋。

此次的精准领导力行为培训也开始进入了理论与实践相结合阶段,在如何贯彻落实公司对于管理的相关措施与实践中,大家认真聆听,不断与讲师互动自己团队的实际情况与现状分析。通过导师的理论引导,大家逐渐理解了自己在整个公司管理环节中的重要性,开始剖析自己的工作,理解自己的下属。

此次培训后,在座人员均表示此次培训已经在逐渐积累的基础上发生了一定的质变。从培训初期的不理解甚至抵触,到现在纷纷主动向前迈步,主动提出自己对于公司发展可以做出的影响时,我们才发现,有些变化已经慢慢的在每个人心中发芽。

让人倍感欣慰的是,现在的QBR及培训工作已经从形式转化为实质的工作延展体现,大家不仅仅要做好自己的本职工作,还要思考更多,如何为公司提升综合管理水平,如何更好的为公司做出自己的贡献,这些都是我们不断前进的有力证明。

我们每个人都是信亦宏达这艘大船的成员,在驶向遥远未来的途中,似乎可以听到越来越多心中的声音与呐喊:这是我的船。